Vanuit een stevige basis met vertrouwen de toekomst tegemoet

In 2025 heeft Solutalks een stevige basis gelegd om hoogwaardige én toekomstbestendige zorg te leveren in een sector die sterk onder druk staat. Er is gewerkt aan duidelijkheid, eenvoud en stabiliteit in onze zorgprocessen, behandelteams en bedrijfsvoering.

Vanuit dit fundament bouwen we verder. We consolideren wat staat, versterken waar nodig en ontwikkelen gericht door. Zo blijven we adequaat inspelen op maatschappelijke en organisatorische uitdagingen, terwijl we onze focus op hoogwaardige zorg behouden.

Onze koers voor 2026 is opgebouwd rond drie samenhangende pijlers: de cliënt, de medewerker en de organisatie.

🧠 Pijler 1: Cliënt – Zorg met focus en aandacht

Voor Solutalks staat de kwaliteit van zorg voorop. Wij bieden effectieve zorgtrajecten, met aandacht voor de mens achter de klacht. We zetten ons in om zorg zo toegankelijk mogelijk te organiseren. Cliënten weten bij aanmelding waar zij aan toe zijn, wat we bieden en hoe het traject er uitziet.
Door helder te communiceren, dezelfde taal te spreken en vaste stappen in de cliëntjourney te hanteren, creëren we overzicht en voorspelbaarheid.
Zo werken we samen aan hoogwaardige, toegankelijke en voorspelbare zorg.

✅ Objectives

  • Borging van kwaliteit van zorg

  • Toegankelijke zorg

  • Heldere communicatie

💡 Wat we doen in 2026

  • Er is een helder zorgtraject voor traumagerelateerde stoornissen
  • Alle cliënten nemen deel aan groepsbehandelingen
  • Alle cliënten maken gebruik van digitale tools 
  • Cliënten zijn op de hoogte van de ontwikkelingen binnen Solutalks middels een nieuwsbrief
  • Het online groepsaanbod wordt vormgegeven via Commun Ground

👥 Pijler 2: Medewerker – Ruimte en balans

De kracht van Solutalks zit in onze mensen! Daarom werken we vanuit vertrouwen en geven we ruimte om verantwoordelijkheid te nemen, te leren en het vak verder te ontwikkelen. Door administratieve lasten te verminderen en de planning voorspelbaarder te maken, ontstaat meer overzicht en grip op de werkweek. Daarmee creëren we een werkklimaat waarin professionals hun werk goed kunnen doen en samen het verschil maken voor cliënten én voor elkaar.

✅ Objectives

  • Cultuur van waardering en vertrouwen

  • Autonomie en eigen inbreng

  • Ontlasten in secundaire processen

💡 Wat we doen in 2026

  • Er is een jaarlijkse Strategie & Visie bijeenkomst

  • Behandelaren maken gebruik van spraakgestuurd rapporteren

  • Behandelaren nemen deel aan een training veilig, gezond & vitaal werken

🏢 Pijler 3: Organisatie – Een sterke basis voor de toekomst

Door voort te bouwen op de stevige basis die nu ligt, blijft Solutalks financieel stabiel en wendbaar voor de toekomst. Met gerichte aandacht voor instroom van cliënten, beheersing van zorgbudgetten, diversiteit in het aanbod en het vrijspelen van zorgcapaciteit creëren we ruimte voor groei. Tegelijk treden we met overtuiging en trots naar buiten, versterken we onze zichtbaarheid en verankeren we de regionale samenwerking. Vanuit een duidelijke langetermijnvisie werken we met goed ingerichte management- en bedrijfsprocessen die de organisatie blijvend versterken.

✅ Objectives

  • Basis verstevigen, kansen pakken

  • Met overtuiging, trots de wereld in

  • Toekomstgericht plannen en organiseren

💡 Wat we doen in 2026

  • Er is een efficiënte instroom- en doorstroomplanning

  • De behandelcapaciteit van Solutalks wordt optimaal benut

  • Er is een overzichtelijk intranet 

🤝 Solutalks gaat met vertrouwen, trots de toekomst tegemoet

Met de koers die we iun 2026 hebben uitgezet levert Solutalks passende zorg die aansluit op de toekomst:

  • Digitalisering van de zorg is structureel ingebed in onze werkwijze

  • Groepsbehandelingen vormen een vast onderdeel van elk traject

  • We combineren cliëntgerichte zorg met een efficiënte en gezonde organisatie

Klik hier voor ons Jaarplan 2025